Hvornår er der behov for en ekstern HR konsulent

Er du CEO og i tvivl om behovet for hjælp til HR – så læs med her.

Som virksomhed er der nogle minimumskrav til hvilke HR opgaver, man bør sikre fokus på og gennemførelse af. Der er både de lovpligtige HR opgaver, men ikke mindst de opgaver som ikke er lovgivende. Det er de opgaver som er motiverende for medarbejderne og dermed sikrer, at I når i mål med de ønskede resultater.

Nedenfor har vi derfor lavet en HR tjekliste over de HR opgaver der som minimum bør være for at en sikre den forretningsmæssige succes. For når medarbejderne trives, er det lettere at nå målene.

Nedenfor er HR Tjeklisten for, hvornår du har brug for en ekstern HR konsulent. Hvor mange af nedenstående opgaver kan I krydse af?

  1. Den lovpligtige APV (arbejdspladsvurdering), som skal gennemføres hvert 3. År? Er den blevet gennemført?
  2. Drømmer I om at være en af de bedste og mest succesfulde virksomheder i Danmark? Eller bare én af de virkelig gode?
  3. Er det blevet tid til jeres næste MUS (MedarbejderUdviklingsSamtale)?
  4. Coaching: Hvordan er chefens (eller chefernes) forhold til medarbejderne?
  5. Har I en personalehåndbog? Eller er den I har, i en flosset form?
  6. Er jeres ansættelseskontrakter up to date? Har I brug for én til papirarbejdet, når en ny medarbejder skal ansættes? Eller er det blevet tid til at få gennemgået jeres ansættelseskontrakter?
  7. Kender jeres medarbejdere virksomhedens strategi? Sommetider er et strategiforløb nødvendigt, hvor læring og kommunikationen til medarbejderne er tænkt med fra start.
  8. Arbejder du og dine medarbejdere mere hjemmefra? Måske der er behov for at arbejde med de område, der sikre en succesfuld distanceledelse.

Læs mere uddybende om de enkelte opgaver og fordelene vde at der styr på dem – klik her

Kontakt os i dag på mail info@hrpeople.dk eller telefon 7023 2301 og hør hvordan vi kan hjælpe din virksomhed.

Skrevet af Anette Lund Christensen